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Preparado para crescer
09/07/20

Nas últimas semanas, temos comentado nos nossos artigos e entrevistas sobre as oportunidades que têm surgido no mercado de tecnologia, telecomunicações e provedores de internet em função do aumento do consumo de internet fixa e móvel dos últimos meses. Esse movimento, apesar de acelerado pela pandemia, não é novo e coloca os executivos do setor numa posição habitualmente desconfortável: a de se reinventar.

Ontem, dia 08 de julho, falamos com a Caroline Marcon (www.linkedin.com/in/carolinemarcon) e o Paul O’Doherty (www.linkedin.com/in/paul-o-doherty-9a3b7a34) sobre os perfis de liderança de alta performance e o impacto que um líder tem no desempenho de um time. Em números, uma gestão mais moderna, compreensiva e colaborativa entrega resultados até 30% superiores à média de mercado, quando comparado com os formatos de gestão mais antigos, focados em comando e controle. Esse novo formato de liderança compreende a necessidade de readaptação da estratégia, do trabalho em grupo, da redução dos holofotes no líder, ampliando a relevância e o sentimento de pertencimento do time. Ok, e o que isso tem a ver com o momento atual no setor?

No webinar promovido pela Angola Cables, com a participação de empresas de alta relevância no setor, como Microsoft, Globo, NIPBR e Everest Ridge (www.everestridge.com.br ), a necessidade de adaptação ágil à nova realidade foi assunto constante na fala dos líderes dessas empresas. Nosso parceiro Eduardo Meirelles (www.linkedin.com/in/eduardo-meirelles-b4421721), entrevistado há algumas semanas (confira aqui: www.youtube.com/watch?v=-GsIkK62jcw), trouxe destaque para o crescimento que a sua empresa vem alcançando nesse período, e comentou sobre o novo perfil de consumo de internet fixa e demais serviços, deixando clara a necessidade de times coesos e alinhados, com habilidade para agir de acordo com as necessidades do cliente, demandados pelo mercado.

A própria Microsoft, na figura da Engenheira de Wide Area Network Services, falou que não estavam preparados para uma mudança tão rápida e a Microsoft, líder mundial no setor de tecnologia, precisou mudar prioridades, agilizar investimentos e revisar a cartela de serviços para conseguir atender adequadamente o mercado. Admitir essas carências e agira rapidamente para corrigi-las exige estômago, autoconhecimento, confiança e coesão.

É essencial, para as lideranças do futuro, uma nova configuração de habilidades, tanto técnicas quanto comportamentais, e essa mudança não virá sem uma autorreflexão e colaboração mais ampla. Faz-se essencial hoje, mais do que nunca, um salto de capacitação pessoal e profissional, não apenas na figura individual dos sócios e executivos, mas muito mais na cultura e organização das empresas. E essa organização passa, inevitavelmente, por uma revisão operacional e societária.

Estar preparado para o desafio do crescimento, para as mudanças cada vez mais rápidas e profundas da dinâmica dos seus mercados, é responsabilidade dos líderes empresariais e buscar suporte e conhecimento externo é uma das formas mais rápidas de encontrar o caminho adequado. Pelas palavras da Carol e do Paul, “o consultor não sabe tudo, mas tem muita experiência para agregar e vai assessorar a sua empresa a trilhar o caminho mais rápido, de forma mais eficiente, com menos custos e menos desgastes”. O líder deve usar o consultor para aprender a fazer, se desenvolver e, assim, criar independência. É para isso que servimos, para auxiliar empresários, executivos e sócios a serem cada vez mais capacitados naquilo que eles fazem de melhor: entregar resultados e transformar os seus mercados de atuação. Contem conosco, hoje e sempre!

Fonte: Prosper Capital

Fontes de pesquisa:
Aumento da demanda por rede tem beneficiado OTTs e Provedores - https://inforchannel.com.br/aumento-da-demanda-por-rede-tem-beneficiado-otts-e-provedores/
O DNA da liderança do futuro é feminino - e está decodificado aqui - https://www.linkedin.com/pulse/o-dna-da-lideran%25C3%25A7a-do-futuro-%25C3%25A9-feminino-e-est%25C3%25A1-aqui-caroline-marcon

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